海墾集團2024年度黨組織書記抓基層黨建工作述職摘登稿(一)

　　海膠集團黨委書記 王宏向

　　黨建引領(lǐng)筑堡壘 凝心聚力促發(fā)展

　　2024年，海膠集團黨委扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，不斷夯實清廉海膠建設(shè)，黨建工作與經(jīng)營工作實現(xiàn)雙融雙促。公司保營收、保盈利工作成績斐然?！拔鍌€一”建設(shè)扎實有力，重點工作推進成效明顯，全面推廣“邦溪經(jīng)驗”，2024年建立核心膠工隊伍4600余名，膠工收入顯著提升。累計規(guī)范管理土地23.73萬畝，收繳土地年租金2.29億元。統(tǒng)籌推進降本增效工作，全年實現(xiàn)降本增效超4億元。逐步搭建“1+5+X”全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)體系，參與的科研項目榮獲“國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎”。基層黨建工作實現(xiàn)提質(zhì)增效，海膠集團黨委“黨建鑄魂 膠融天下”黨建品牌及下屬基層黨委黨建品牌雙雙獲評“省國資委第三批自貿(mào)港國企黨建品牌”。一體推進監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)落到實處，構(gòu)建新監(jiān)督格局，監(jiān)督重點向基層延伸。

　　下一步，一要進一步堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅持把黨建工作納入重要議事日程，做到年初有部署、半年有檢查、年終有考核。切實把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷增強國有企業(yè)核心功能和核心競爭力;二要進一步加快海膠集團建設(shè)世界一流企業(yè)的步伐。持續(xù)推進“五個一”建設(shè)，鞏固深化割膠生產(chǎn)管理機制改革成果，進一步建設(shè)核心膠工隊伍，優(yōu)化海外產(chǎn)業(yè)布局，加強對資源控制力度，進一步加強風(fēng)險防控體系建設(shè);三要進一步筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。聚焦基層黨建工作短板，強化對黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、發(fā)展黨員工作等重要黨建工作的跟蹤督導(dǎo)，促進基層黨組織補齊短板。持續(xù)加強黨員及黨務(wù)人員能力提升，為全面提升基層黨建工作奠定良好基礎(chǔ);四要進一步推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅持懲前毖后、治病救人方針，做到抓早抓小、防微杜漸。一體推進“三不腐”建設(shè)。緊盯重點領(lǐng)域、重點對象、懲治新型腐敗和隱性腐敗，保持零容忍震懾不變。要將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、全領(lǐng)域，真正發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，為海膠集團建設(shè)世界一流企業(yè)，為海墾集團進入中國企業(yè)500強提供政治保證、思想動力和智力支持。

　　海墾豬業(yè)公司黨委書記 付謹(jǐn)盛

　　以黨建賦能 引領(lǐng)公司“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展

　　2024年，堅持黨建引領(lǐng)，帶領(lǐng)豬業(yè)公司超額完成海墾集團下達的營收和利潤任務(wù)。黨建引領(lǐng)有力。履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和黨員教育，確保巡察整改工作有序推進，夯實意識形態(tài)工作，筑牢黨員思想根基，凝聚團隊力量。創(chuàng)新黨建實踐。積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。將“黨員先鋒崗”陣地前移，在“摩羯”臺風(fēng)、冬交會期間帶領(lǐng)黨員主動作為，榮獲上級黨委表彰。推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，壯大營銷板塊，豐富產(chǎn)品矩陣，降本增效成果顯著，率先運用集采平臺，大力推進加工廠和飼料廠項目建設(shè)。

　　下一步，進一步深化黨建業(yè)務(wù)融合，開設(shè)“豬業(yè)紅”大講堂等專題培訓(xùn)、研討交流，讓黨組織深度參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程。狠抓基層黨支部與黨員思想教育，設(shè)立先鋒崗、責(zé)任區(qū)，激勵黨員在業(yè)務(wù)中勇挑大梁，發(fā)揮模范帶頭作用。創(chuàng)新黨建工作形式，巧用新媒體、線上會議等工具，結(jié)合生豬養(yǎng)殖行業(yè)特性，開展體驗式、創(chuàng)意主題及志愿服務(wù)等黨建活動，提升黨建吸引力與黨員參與度。推進巡察問題整改，開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ椂讲椋_保巡察問題整改到位，以此為契機建立長效機制、完善監(jiān)督體系，強化規(guī)矩意識和紀(jì)律意識。加強作風(fēng)建設(shè)，通過理論學(xué)習(xí)與警示教育，引導(dǎo)黨員樹立正確政績觀，杜絕“四風(fēng)”，培育真抓實干作風(fēng)。

　　海墾母瑞山農(nóng)場公司黨委書記 文武斌

　　黨建引領(lǐng) 賦能公司發(fā)展

　　去年，公司黨委深化黨建引領(lǐng)，落實黨建工作責(zé)任制，扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，黨建品牌“紅色搖籃”榮獲省國資委自貿(mào)港國企示范品牌。實現(xiàn)農(nóng)用地“一上”調(diào)查數(shù)據(jù)提前2個月達標(biāo)，建成千畝級(1116.9畝)榴蓮蜜標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，紅肉菠蘿蜜通過GAP認(rèn)證并榮獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品”稱號。經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，營業(yè)收入1.355億元(完成率104.24%)、利潤總額2103萬元(完成率100.96%)，同步完成334名退休黨員屬地化管理，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

　　下一步，重點構(gòu)建“黨建+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動體系：一是建立黨建工作責(zé)任清單，通過簽訂責(zé)任書、實施“一崗雙責(zé)”考核機制，強化全面從嚴(yán)治黨實效性;二是創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)教育模式，將實用農(nóng)業(yè)技術(shù)納入培訓(xùn)課程，運用案例教學(xué)提升學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成效;三是策劃“沉浸式”主題黨日活動，增強職工參與度;四是深化跨單位黨建共建，建立常態(tài)化交流機制，通過經(jīng)驗互鑒提升黨建品牌含金量，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

　　海墾紅華農(nóng)場公司黨委書記 歐陽劍

　　墾地共建“黨建聯(lián)盟”繪就融合發(fā)展新篇

　　去年，一是黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。全年實現(xiàn)營收3125萬元，完成年度任務(wù)指標(biāo)3000萬元的104%，利潤總額564萬元，完成年度任務(wù)指標(biāo)300萬元的188%。全年土地租金增收546萬元，創(chuàng)歷史新高。職工人均收入8.28萬元，三年來增幅近6倍，為13年來最高。完成“兩非”整治1325畝，建成“一場一品”636畝泰國青柚基地。二是打造墾地融合黨建品牌。與屬地政府共建“黨建聯(lián)盟”，“四聯(lián)”(組織聯(lián)建、隊伍聯(lián)管、陣地聯(lián)用、發(fā)展聯(lián)保)構(gòu)建墾地融合發(fā)展黨建新格局，臨高縣墾地融合發(fā)展試點工作綜合考評排名第一。

　　下一步，圍繞墾地融合試點工程，以黨建引領(lǐng)墾地融合發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，為墾區(qū)墾地融合探索紅華道路、貢獻紅華經(jīng)驗。一是盤活土地資源，持續(xù)推動墾區(qū)未規(guī)范管理土地整治，按時按量完成耕地“非糧化”“非農(nóng)化”專項整改復(fù)耕;二是深入推進墾區(qū)民生改善和墾地融合發(fā)展，爭取更多資金投入，加速墾地基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)一體化建設(shè);三是加強產(chǎn)業(yè)融合。加快推動墾地融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)高端肉聯(lián)食品加工廠和飼料廠項目建設(shè)，持續(xù)推進公司熱帶高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地項目，謀劃臨空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的冷鏈物流、倉儲、農(nóng)產(chǎn)品加工項目，打造墾地產(chǎn)業(yè)融合“樣板間”。

　　海墾南繁集團黨委書記 吳海江

　　夯實責(zé)任擔(dān)當(dāng) 提升黨建工作質(zhì)效

　　去年，海墾南繁集團“嚴(yán)實效”開展了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推進企業(yè)文化建設(shè)完成大綱等項目成果3項，推進解決保亭熱作所不動產(chǎn)“登記難”等問題7個。營收、利潤逐年攀升，完成營收11億元、利潤1.28億元。組建省種業(yè)集團，引進75家種業(yè)龍頭企業(yè)和機構(gòu)入駐專區(qū)，為全國近400家種業(yè)單位提供南繁育種用地2萬畝?？蒲心芰︼@著增強，申報科研項目57項、獲批23項。果博中心煥新亮相，引種50個品種、645株“新奇特優(yōu)”熱帶水果結(jié)果大樹和7000余棵優(yōu)質(zhì)種苗。

　　下一步，將進一步壓實全面從嚴(yán)管黨治黨政治責(zé)任，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，運用好“監(jiān)督一張網(wǎng)”平臺，持續(xù)整治職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育鞏固拓展主題教育成果。持續(xù)健全黨建與業(yè)務(wù)“雙融”機制，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新等重點工作中發(fā)揮好黨組織和黨員作用，推動經(jīng)營效益取得新突破。打造黨建品牌矩陣，鼓勵基層黨組織結(jié)合業(yè)務(wù)特點創(chuàng)建“一支部一品牌”，形成可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗，大力提升企業(yè)對外影響力和美譽度。

　　海墾西達農(nóng)場公司黨委書記 丁燕釗

　　堅持黨建引領(lǐng) 促進公司發(fā)展 提高成績水平

　　去年西達農(nóng)場公司經(jīng)營業(yè)績成效突出。全年收繳土地租金1260萬元，超額完成集團下達計劃的113%;營收完成9275萬元，比上年增長23.8%;利潤完成1179萬元，比上年增長109%;通過扎實推進項目建設(shè)，完成邁灣水庫移民安置點建設(shè)，安置搬遷移民219戶;累計完成油茶種植項目投資11422萬元，累計完成集團下達種植任務(wù)5421畝;以“三統(tǒng)一建、三個創(chuàng)新”模式探索墾地融合得到上級集團充分肯定，成效顯著。聯(lián)合屬地政府推進南油隊危房改造，申報其為農(nóng)墾首批墾區(qū)中心居民更新示范點;將油茶種植項目生產(chǎn)總值指標(biāo)納入屬地鎮(zhèn)政府固投，獲澄邁縣政府獎勵投資貢獻3萬元;爭取到省級銜接資金1671萬元，補齊公司轄區(qū)20個生產(chǎn)隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板。

　　下一步西達農(nóng)場公司將繼續(xù)狠抓理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。將理論學(xué)習(xí)與工作實際緊密結(jié)合，并努力將其轉(zhuǎn)化為推動工作的具體思路和創(chuàng)新舉措，持續(xù)提高公司黨建工作質(zhì)量。一是落實黨建主體責(zé)任，全面激活黨員干部的理論學(xué)習(xí)熱情，以高質(zhì)量黨建促進農(nóng)場公司高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)黨建強、業(yè)務(wù)強的雙強目標(biāo)。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，提升管理效能。馳而不息糾正“四風(fēng)”，鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是推進項目建設(shè)，謀劃產(chǎn)業(yè)布局。積極謀劃農(nóng)文旅養(yǎng)老康養(yǎng)項目招商，如紅光幸福冷泉、西達九樂宮溫泉及紅崗濟公山沉香產(chǎn)業(yè)園等墾地融合項目，持續(xù)推進墾地合作開發(fā)。